Sete frentes integradas de atuação tributária.

Como as soluções se articulam

As frentes não são compartimentadas. Um projeto típico de média ou grande empresa costuma articular três a cinco áreas em paralelo:

• Reforma Tributária + Recuperação de Créditos — modelar o impacto IBS/CBS sobre a margem futura é mais robusto quando se faz junto à recuperação dos créditos PIS/COFINS dos últimos 5 anos. As duas análises usam o mesmo SPED e EFD-Contribuições, e a recuperação financia parcialmente o investimento na adequação.
• Planejamento + Transfer Pricing — para multinacionais e grupos com expansão internacional, a estruturação societária no Brasil precisa ser desenhada considerando o regime de Transfer Pricing OCDE pleno (Lei 14.596/2023) e o futuro WHT 10% sobre dividendos a partir de 2026.
• Contencioso + Compliance — uma autuação fiscal frequentemente revela falhas no compliance que merecem correção sistêmica — não basta defender a tese, é preciso ajustar o controle interno para evitar recorrência.
• Consultoria Internacional como camada transversal — para foreign founders e multinacionais, a consultoria internacional articula as outras seis frentes com a perspectiva tributária da matriz no exterior, usando padrão OCDE e tratados internacionais.

O ponto de entrada usual é o diagnóstico tributário gratuito de 30 minutos com consultor sênior — onde mapeamos quais frentes são prioritárias para a operação específica da empresa.